تقدم الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير دورة بعنوان التوظيف والترشيح ،حيث يمثل هذا الموضوع نقطة دخول الموظفين لأي مؤسسة، وبالتالي من الممكن أن تؤدي إلى إفشال أو إنجاح تحقيق الأهداف المؤسسية المتعلقة بالقوى العاملة، وتشمل هذه الدورة كل نواحي هذه الوظيفة المهمة في عالم الموارد البشرية من الأساسيات إلى الجوانب المتقدمة والاستراتيجية. وتشمل الدورة أيضاً الخطوات المنطقية والصحيحة التي يجب اتخاذها لهيكلة وتنفيذ ممارسات الترشيح والاختيار في مؤسستك. كما تتضمن هذه الدورة بعد الانتهاء منها لضمان اختباراً من أجل الحصول على مستوى تعلم أعلى والحفاظ على المعرفة المكتسبة ونقلها إلى مكان العمل بشكل أفضل، وتركز الدورة على إرشاد مدراء الموارد البشرية الى الأدوات والأساليب المستخدمة في تخطيط القوى العاملة في عمليات التوظيف والمقابلات والترشيح.كما وتسعى الأكاديمية من خلال تلك الدورة الى الرقي بالمؤسسات عبر تدريبها حول كيفية استغلال القوى البشرية بشكل يحقق أهدافها ويطورها.

أهداف دورة التوظيف والترشيح:

• مساعدة المدراء على فهم وتطبيق أساليب التخطيط للقوى العاملة خلال عمليات التوظيف والمقابلة والترشيح.
• تعريف الترشيح والتوظيف والدورالمهم الذي تلعبه هذه الوظيفة في نجاح المؤسسة
•  ذكر الخطوات الرئيسية التي ينبغي اتباعها لوضع خطة توظيف فعالة ومعرفة أفضل الأساليب والمصادر لجذب المرشحين المؤهلين
•  اختيار أنسب التقنيات لتصفية المرشحين وتقييمهم مع الأخذ بعين الاعتبار اعتمادية وصلاحية كل منها
• مساعدة المشتركين من المدراء على التخطيط الفعال للقوى العاملة.

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة التوظيف والترشيح:

• المدراء المسؤولون عن سياسات وإجراءات الموارد البشرية للتوظيف
• المدراء التنفيذيين الراغبين بمزيد من الفهم حول موضوع التوظيف
•  المدراء التنفيذين ومدراء الموارد البشرية الذين يقومون بإجراء مقابلات التوظيف
• كافة العاملين في المؤسسات
• الخريجين والمهتمين بهذا المجال

• المصادر المختلفة لجذب المرشحين
  • إحالات الموظفين
  • جذب المرشحين الداخليين 
  • الإعلان: الإيجابيات والسلبيات 
  • الإنترنت والمواقع الإلكترونية 
  • وكالات ومكاتب التوظيف 
  • المعارض المهنية والجامعات
• تصفية المرشحين والقوائم القصيرة
  •   المعايير الملموسة مقابل المعايير غير الملموسة
  •   استخدام السير الذاتية بأنواعها وطلبات التوظيف لتصفية المرشحين
  •   التحقق من طلبات التوظيف المقدمة على الانترنت
• فن مقابلة المرشحين
  •  مقابلات تصفية المرشحين والمقابلات المتعلقة بالسير الذاتية
  •  المقابلات الافتراضية
  •  مقابلات اللجان : الإيجابيات والسلبيات
  •  المقابلات المبنية على الكفاءة
• ختيار المرشحين
  •   أهمية جمع المعلومات
  •   الملاحظات الموضوعية مقابل غير الموضوعية
  •   القضايا القانونية والإنصاف
  •   إنشاء ملف شخصي
  •   المعايير التي يجب استخدامها
  •   استخدام مصفوفات القرار في عملية الاختيار
  •   استخدام تحليل التباين في تقييم الكفاءات
• التوظيف الفعال واستراتيجيات التوظيف والترشيح
• أدوات عمليات التوظيف
• الكفاءة القائمة على المقابلات
• الاستعانة بمستشاري توظيف خارجيين
• التخطيط للقوى العاملة
• مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس وظيفة الاستقطاب 
• معدل الاستجابة لطلبات التوظيف
•   معدل طلبات التوظيف المؤهلة
•   معدل التصفية
•   الوقت اللازم لملء وظيفة شاغرة والوقت اللازم لبدء العمل
•   معدل قبول العروض

أماكن انعقاد الدورة:

تنعقد الدورات في كل من البلدان التالية:

• مصر والأردن وماليزيا وتركيا وإنجلترا وفرنسا وإيطاليا وألمانيا والسويد والنمسا والدنمرك، بالإضافة إلى استراليا والولايات المتحدة الأمريكية
• تقدم الدورات في زمان ومكان مناسب لطبيعة أعمالك ووقتك.

أنماط تنفيذ البرنامج التدريبي:

• تدريب جماعي في مراكز تابعة للأكاديمية
• تدريب فردي
• تدريب ميداني وعملي وفق مهاج متطور
• تدريب نظري في قاعات مخصصة داخل الأكاديمية

على ماذا يحصل المشارك بالبرنامج التدريبي؟

 بعد أن تنتهي الدورة من أعمالها سوف يحصل المشاركين على شهادة معتمدة من الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير عن حضوره البرنامج التدريبي المذكور.

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق الأكاديمية البريطانية للتدريب والتطوير.